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“天堂”在人間 深度解讀任天堂三大困境

時間:2010-11-30 10:21:28
  • 來源:DarkMvs
  • 作者:batyeah
  • 編輯:ChunTian

破局之道:放下“輝煌”立意創(chuàng)新

眾所周知,任天堂是一個富有傳奇色彩的百年老企業(yè),至今還是掌機(jī)與家用機(jī)的行業(yè)帶頭大哥。

但從另一方面來看,如果以1980年橫井軍平領(lǐng)導(dǎo)發(fā)售Game&Watch為一個重要標(biāo)志的話,任天堂的游戲生涯也不比索尼或者微軟長上太多;至于行業(yè)帶頭大哥的地位,掌機(jī)平臺的壟斷地位已經(jīng)被打破,而家用機(jī)市場的優(yōu)勢剛由Wii搶回不久,又面臨PS3、XBOX360的窮追猛趕。但任天堂似乎還有些沉浸在往日的“優(yōu)越感”之中。索尼PS的教訓(xùn)依舊歷歷在目,近兩年的無所作為又讓剛剛拉大的整體優(yōu)勢被索尼與微軟扳回一城。任氏是時候重新審視自己的處境,有所動作了。

3DS,它將為我們帶來一個新的時代

而這個動作,或許應(yīng)當(dāng)首先放在加大創(chuàng)新力度上。我們的時代已經(jīng)不再“論資排輩”而是以“創(chuàng)意為王”。蘋果就是眼前最好的例子,斯考利(蘋果前 CEO)表示“索尼曾經(jīng)是喬布斯(蘋果現(xiàn)任CEO)的參照。他確實(shí)想成為另一個索尼,不是IBM,不是微軟?!比缃瘢O果已經(jīng)有實(shí)力收購整個索尼集團(tuán),而索尼正在向蘋果借鑒與學(xué)習(xí)。

任天堂的創(chuàng)新并不是盲目從技術(shù)上追趕蘋果、索尼、微軟,在對手擁有更好的技術(shù)背景的情況下,如此的消耗戰(zhàn)只會以落敗告終。任天堂需要的是結(jié)合自己的優(yōu)勢與特點(diǎn)走差異化的創(chuàng)新路線。

比如游戲主機(jī)方面,當(dāng)索尼、微軟忙于為自己的主機(jī)爭取更多軟件支持的時候,Wii以游戲理念的革新出其不意收復(fù)了失地。如今的3DS也處于一個同樣的狀態(tài),在硬件參數(shù)上或許并不占優(yōu),裸眼3D技術(shù)運(yùn)用卻把配置的劣勢一抹而去。不少人擔(dān)憂3DS價格偏高,但是從iphone 4與Kinect的例子上我們可以得出,只要產(chǎn)品足夠“酷”,價格本身對于消費(fèi)者的影響就會相應(yīng)弱化許多。

Wii Motion Plus,更類似一個可有可無的小配件

游戲主機(jī)上,除了理念上的革新,任天堂一貫擅長的“微創(chuàng)新”也應(yīng)當(dāng)被延續(xù)與發(fā)揚(yáng)。從磚頭GB到輕薄式GB到彩色GB。從GBA到GBA SP、GBA Micro。便攜性以及技術(shù)上的改進(jìn)與更新一次一次賦予了產(chǎn)品新的銷售生命,這一點(diǎn)在DS平臺得到了很好的延續(xù),而Wii方面則略顯不足。09年發(fā)售的 Wii Motion Plus更類似一個可有可無的小配件,而此時Wii需要的則是像Kinect一樣能夠?yàn)椤盎ⅰ碧怼耙怼钡男缕贰?/p>

    另外,“微創(chuàng)新”也十分適用于游戲軟件方面。任天堂平臺擁有《超級馬里奧》、《塞爾達(dá)傳說》、《口袋妖怪》等諸多系列大作,以這些游戲本身的高知名度為基礎(chǔ),添加進(jìn)新的玩法,做出《馬里奧兄弟RPG》、《馬里奧銀河》這樣的作品,軟件大賣簡直是輕而易舉。

當(dāng)然,目前看來游戲軟件方面僅僅依靠“微創(chuàng)新”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,任天堂還需要更多《黃金太陽》、《任天狗》、《Wii Party》這樣能夠把相應(yīng)主機(jī)特點(diǎn)良好的發(fā)揮出來的作品。在這方面,尋求更多更好的第三方軟件商支持顯得特別重要,尤其是Wii以及后續(xù)的家用主機(jī)。從目前來看3DS由于優(yōu)秀的創(chuàng)意,動視、EA、育碧、Capcom、SE、SEGA等知名廠商均愿意將一線大作投入其中,但是無論技術(shù)還是創(chuàng)意都有些落后的 Wii似乎就沒那么好運(yùn)了。

那一刻,小島秀夫(中)與微軟娛樂部總裁Don Mattrick(右)都笑了

在這方面,微軟就是一個好榜樣。當(dāng)年也是急需大作的微軟正是與日本廠商進(jìn)行了良好的協(xié)調(diào)溝通,才引來了和田洋一與小島秀夫在08、09E3上的 “拍肩美談”,使得《最終幻想》與《合金裝備》兩款原本傾向于PS3平臺的作品也能夠登錄XBOX360。而任天堂也需要降低姿態(tài),與日本乃至歐美的各大廠商進(jìn)行更多的溝通。當(dāng)哪天歐美某位重量級的公司領(lǐng)袖或者制作人也能拍拍巖田聰或者Reggie Fils-Aime(任天堂美國總裁)肩膀的時候,或許任天堂也將迎來更廣泛的成功。

總體來看,任天堂20.1億日元的虧損從經(jīng)濟(jì)意義上來說或許并不算什么(特別是在把日元上升造成的621億日元與本年度增加的30億日元研發(fā)費(fèi)用考慮在內(nèi)的話),但是這20億日元虧損反映出的各種問題與困境卻不容小覷。2011年-2012年,正是掌機(jī)與家用機(jī)新舊交替的重要時期,希望將來,任天堂能放下“輝煌”,用最適合自己的方法,發(fā)展得更好,也為我們帶來更多的歡樂。

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