電商之心依舊不死 騰訊開始進軍網(wǎng)上超市業(yè)務(wù)

或借微信彎道超車

自易迅從3C領(lǐng)域找到B2C突破口后，新版本微信推出的“掃一掃+支付功能”更讓業(yè)界如打雞血般瘋狂猜測騰訊電商前景。日前，阿里就針對微信兩度下達封殺令，圍剿微信流量入口及二維碼廣告。

對于微信的躺槍，5G資訊創(chuàng)始人洪波向南都記者表示，微信作為最大的手機溝通平臺，涉及到用戶的溝通和流量的導(dǎo)入，其中相當一部分也會導(dǎo)入電商平臺；而微信推出的支付功能，即便不是針對電商，但肯定也會被用于電商直接支付。從這個角度來說，微信在兩個層面影響到電商，并對阿里平臺構(gòu)成潛在威脅。

如果說微信的初衷僅在“溝通”，但在外部施壓內(nèi)部投機的局面下，易觀電商分析師毛阿晶認為，騰訊其實也想打造自己的電商生態(tài)圈，建立自己的購買平臺、配送及即時通訊工具。

“騰訊握有微信這張牌，不會隨意打，也必然不會把它打造成電商客戶端，因為這會傷害到這款產(chǎn)品的核心價值即溝通，但溝通確實有很多既能夠滿足用戶需求又能夠給自身業(yè)務(wù)帶來新價值的玩法，當然不僅僅包括騰訊自身的業(yè)務(wù)，也包括了第三方，比如現(xiàn)在可以通過微信在當當和亞馬遜進行購物。”洪波表示。

不過毛阿晶認為，盡管騰訊在線上有一定的品牌支撐，對年輕用戶了解較多，但除了易迅在3C的品類優(yōu)勢外，其他方面還沒有更多的品牌或服務(wù)優(yōu)勢。“在面臨阿里這樣的勁敵時，騰訊的超越非常艱難，畢竟阿里的體量和生態(tài)圈是騰訊的一兩項業(yè)務(wù)無法匹敵的。”