2011年中國十大網(wǎng)游廠商 騰訊企鵝帝國稱霸江湖

對于國內(nèi)的網(wǎng)游廠商而言，2011無疑是產(chǎn)業(yè)瓶頸期的重要轉(zhuǎn)型年。從國內(nèi)細(xì)分市場的突圍到海外高端市場的逼近，從營銷的理性回歸到資本的全面整合，各大中小廠商也是使盡渾身解數(shù)，力爭在轉(zhuǎn)型中大獲成功。然而，走過了2011年，看看各家廠商的財報和收益，評評各家游戲的在線和人氣，今年轉(zhuǎn)型的結(jié)果便顯而易見。

不得不說，市場是非常殘酷的，尤其是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，淘汰和沒落不止是陣痛，而廠商兩極分化也并非偶然。在中國網(wǎng)游發(fā)展的現(xiàn)階段，排名前十的廠商壟斷國內(nèi)超過九成的網(wǎng)游市場，已經(jīng)是不爭的事實。如此，看國內(nèi)排名前十的網(wǎng)游廠商，也多半能窺到今年中國網(wǎng)游行業(yè)的成敗與得失。

騰訊：企鵝帝國成就的霸主

無論有多少玩家吐槽騰訊的游戲，也無論騰訊要背負(fù)多久“山寨之王”的罵名，誰也無法否認(rèn)的是，從2007年不到6%的市場占有率到現(xiàn)今的30%，騰訊游戲的成長是最可怕的。你可以說是得益于騰訊企鵝帝國平臺的威力，可以說是其復(fù)制山寨的能力，也可以說海外大作代理的魄力，只是不管怎樣，自2009年超過兩大巨頭盛大和網(wǎng)易后，騰訊便牢牢穩(wěn)坐網(wǎng)游行業(yè)老大的位置，今年同樣也不例外。

2011年，除了傳統(tǒng)MMORPG，風(fēng)靡國內(nèi)的FPS游戲和類DOTA游戲更是讓騰訊出盡風(fēng)頭——《穿越火線》PCU超300萬，《英雄聯(lián)盟》PCU突破60萬。《地下城與勇士》、《QQ炫舞》、《QQ飛車》等老游戲堅挺依舊，關(guān)聯(lián)收費(fèi)則已經(jīng)成為騰訊盈利的利器，這也無疑讓騰訊的運(yùn)營業(yè)績只增不減。此外，騰訊涉及的網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域，單是《七雄爭霸》的營收就讓無數(shù)端游廠商望而興嘆。

可預(yù)計的是，騰訊的2012除了穩(wěn)住當(dāng)前主要游戲的營收外，將借助已拿到代理權(quán)的《上古世紀(jì)》、《劍靈》、《怪物獵人》等大作搶占更多的市場份額。只是，相比游戲的代理，騰訊的原創(chuàng)實力和自研能力能否提升，或許到明年《斗戰(zhàn)神》測試時可窺知一二。

網(wǎng)易：自研和多元確保行業(yè)地位

提到網(wǎng)易的游戲，總會不由自主地想到其自研的回合產(chǎn)品《夢幻西游》。這款游戲從2003年面世，至今已經(jīng)走過了八年的歷程，是國內(nèi)屈指可數(shù)的長壽網(wǎng)游，其在2010年創(chuàng)下PCU最高260萬的記錄，直到今年才被《CF》打破。不過，網(wǎng)易并不滿足于回合游戲領(lǐng)域的成就，與暴雪合作代理《魔獸世界》后，其自研的方向也轉(zhuǎn)向了大型3D網(wǎng)游，并在今年呈集中式爆發(fā)。

2011年，《夢幻西游》依舊是網(wǎng)易收益最豐盛的游戲，《魔獸世界》其次，《大唐無雙》、《天下貳》和《倩女幽魂》等新游戲的營收持續(xù)增漲，尤其是《倩女幽魂》，歷經(jīng)上半年的大力推廣和用戶沉淀，在下半年的業(yè)績非常突出。而事實上，甄子丹、劉亦菲的代言，西湖印象、航母旗艦的發(fā)布會，這些網(wǎng)易游戲營銷的大手筆，也為游戲的成功助力不小。

此外，還值得一提的是，據(jù)說《魔獸世界》的版本在今年年末開始與全球同步，這對于降低高端用戶的流失率，提升其收益和地位，自是大有作用。不過，在國內(nèi)回合游戲市場不斷縮減的趨勢下，網(wǎng)易在2012年能否推出《夢幻西游》的代替品，或者在該領(lǐng)域找到新的方向，值得期待。

盛大：迷失的網(wǎng)絡(luò)迪士尼之夢

回顧盛大的2011年，“星辰變”和“私有化退市”或許是最核心的兩大關(guān)鍵詞。前者作為盛大今年重點推出的產(chǎn)品，在創(chuàng)意營銷上確實令人稱贊，從借力央視春晚的西單女孩到投入超百萬的微營銷“修行者計劃”，著實讓《星辰變》的知名度持續(xù)暴漲。不過，游戲正式商業(yè)化運(yùn)營后，驟降的PCU讓盛大游戲蒙上了陰影。

盡管憑借《傳奇》系列和《龍之谷》，盛大的營收讓其保住了行業(yè)第三的位置，但《傳奇》游戲的老化和《龍之谷》的外掛，都是盛大的硬傷。而在同時，盛大寄望整合游戲、音樂、視頻、文學(xué)和電影等多個業(yè)務(wù)打造網(wǎng)絡(luò)迪士尼的夢想，也隨著視頻和文學(xué)的折戟，變得遙不可及。于此，時值海外資本對中國概念股的消退時期，盛大的私有化退市便不難理解。

其實，作為國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)前三中唯一以網(wǎng)游起家的廠商，盛大的游戲收入所占百分比并沒有網(wǎng)易高，而拓展的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也沒有騰訊豐富。此外，盛大的自主研發(fā)能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有其運(yùn)營能力強(qiáng)。那么，2012年的盛大，是否會回歸自己的根源，專注于網(wǎng)游業(yè)務(wù)呢？