中國(guó)最有錢(qián)80后企業(yè)家 黃崢辭任拼多多董事長(zhǎng)

去年7月，黃崢宣布卸任拼多多CEO。昨晚在2020年財(cái)報(bào)發(fā)布之際，黃崢再次“激流勇退”，辭任拼多多董事長(zhǎng)，董事會(huì)已任命聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊接棒。

黃崢表示原本計(jì)劃在過(guò)一年整的時(shí)候，和陳磊完成董事長(zhǎng)職位的交接。但有兩個(gè)原因讓他決定提前“退休”。

黃崢說(shuō)：“一是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈甚至異化讓我意識(shí)到這種傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)是有其不可避免的問(wèn)題的。要改變就必須在更底層、根本的問(wèn)題上采取行動(dòng)，要在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案?！?

他覺(jué)得，想要確保接下來(lái)10年拼多多的高速發(fā)展，“有些有些探索現(xiàn)在已經(jīng)是正當(dāng)其時(shí)了。我作為創(chuàng)始人，跳脫出來(lái)去摸一摸10年后路上的石頭，可能是比較適合的人選”。

二是拼多多從一個(gè)純輕資產(chǎn)的第三方平臺(tái)，開(kāi)始轉(zhuǎn)重，在倉(cāng)儲(chǔ)、物流及農(nóng)貨源頭開(kāi)始進(jìn)行新一輪的投入。黃崢覺(jué)得應(yīng)該將新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)留給“后浪”。

談及個(gè)人將來(lái)的打算，黃崢表示想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，為了“從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值”以及“性質(zhì)性的大幅提升身體健康水平”。比如，“進(jìn)一步研究出蛋白質(zhì)機(jī)器人，可以進(jìn)入到人的腦部血管進(jìn)行疏通，避免中風(fēng)？”他說(shuō)也許有機(jī)會(huì)成為偉大科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事。

黃崢?lè)窒砹俗约簩?duì)拼多多現(xiàn)狀和未來(lái)的判斷。Costco+Disney 的“多實(shí)惠、多樂(lè)趣”模式依舊會(huì)是拼多多未來(lái)的方向，與以往沒(méi)有什么變化。他表示拼多多目前還是“多實(shí)惠、多樂(lè)趣”的初級(jí)階段。

在致股東信發(fā)布的同時(shí)，拼多多也發(fā)布了2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)。截至2020年底，平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)7.884億，超越其他電商平臺(tái)，用了6年的時(shí)間成為用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)。同期阿里巴巴年活躍買家數(shù)為7.79億，京東為4.72億。