小島秀夫 宮本茂紛紛變臉 VR如何改變業(yè)界大佬？

1.別看那些財報了，VR軟硬件都在以可見的速度發(fā)展

HTC將注意力集中在VR領域之后，其財務狀況還是未能出現扭轉，根據它們2016年第四季度的財報來看，其業(yè)績遠低于市場預期，而這種狀況已經持續(xù)了七個季度。此外，外媒Forbes也給被寄予厚望的PSVR倒上了一盆冷水，認為這款產品銷售狀況低靡，可挖掘的潛力不多。

虛擬現實低效的盈利能力與數不盡的虧損財報，讓一些投資人迅速轉變了自己的力場。

不過，HTC仍在聯合Valve打造新的VR軟硬件，而索尼也樂呵呵的接受了91.5萬臺的銷量，并準備加大PSVR的供貨。與資本市場的盲目不同，它們將VR的發(fā)展置于一個理性的思維中，而妄想新興技術立馬利益爆棚，顯然是不太客觀的行為。

盡管VR軟硬件目前還有很多關鍵的技術節(jié)點未能解決，但經由開發(fā)者的努力，它正在以可見的速度發(fā)展。

VR硬件的癥結主要集中于兩方面，其一是產品體驗不能滿足人們過高的期望，而正由于開發(fā)者被迫去堆砌硬件的性能，又促使核心設備的價格過高。

幸運的是，摩爾定律的魔法還沒有失效。無論是Nvidia對于圖形驅動和GPU的優(yōu)化，還是農企翻身，用高效的AMD Ryzen給桌面處理器打了個50%的OFF，開發(fā)者們都在有意或無意的降低核心設備的體驗成本。

在今年的GDC上，微軟、LG冷不防的拋出了自己的PC VR，有別于批量廉價的VR盒子，它們都適配了VIVE級別的空間定位裝置，嚴格意義上屬于硬核設備。

競品的出現，有利于整體體驗的提升和價格的均衡。迫于多方面的影響，一些主流頭顯的價格正在降低，Gear VR的價格在去年年底時就下降了50~60%，而頑固的Oculus，最近也決定將產品套裝下調200美元。

相對的，內容開發(fā)者也拋棄了死心眼鉆研重度體驗的激進想法，市面上存在著《The lab》和《Job Simulator》這樣銷量不錯的輕度內容，而偏向完整的《生化危機VR》，也證明了重度內容發(fā)展的可能性。

筆者非常認同小島的一個看法，他認為小而短的主流內容形式最終將向著“章節(jié)化”的VR體驗發(fā)展，而這也是電影和游戲融合的一個契機。因此，平均每次兩到三個小時的虛擬現實體驗是有可能實現的。