【觀點】索尼為什么應該放棄PS系主機硬件業(yè)務

    全新的受眾

    大家大概都體驗過腦殘粉的力量，我覺得電子游戲的粉絲們是最忠誠的。去到任何一個多平臺主機網絡社區(qū)，看看評論區(qū)的各種言論，你就能深切體會到我說的忠誠了。如果非要給Xbox、任天堂和索尼的粉絲們找出一個共同點的話，那就是他們都彼此互相仇恨。“吊死在一棵樹上”仇恨其他平臺一個非常不幸的副產品就是，你會因此錯過許多好游戲。那些只玩Xbox或者Wii的玩家們，自然會錯過許多Playstation獨占的，優(yōu)秀的官方游戲。

    你能想象《戰(zhàn)爭機器》的死忠玩家突然又機會玩到《神秘海域》時候的感受嗎？于此同時他們還會意識到Epic games和Cliffy B并不是這款第三人稱射擊游戲的開發(fā)者。三觀盡毀啊。好了，說真的，不是在貶低《光暈》和《Forza 賽車》，但是如果它們和《殺戮地帶》還有《GT賽車》在同個平臺上面發(fā)售的話，這兩款游戲還能獲得如此高的評價嗎？

    如果這真的出現這樣的情況，為了能夠賣出足夠多的數量來真正盈利，這些游戲就不能僅僅馬馬虎虎或者成為各自平臺中最棒的游戲。不，它們必須要做到最好。這就引出了我下面的另一個觀點。

    發(fā)行商們的競爭

    不夸張地說，除了少數幾款新游戲之外，今年秋季的游戲充斥著各種《XXXX 2》、《XXXX 3》、重制版還有番外篇。雖然索尼也經常炒舊飯，但是在業(yè)界中他們也是出了名的喜歡支持并發(fā)行新游戲。因此，即使在其他部門一直虧損的情況下，索尼仍然掏出大筆鈔票來支持新的，獨特的游戲體驗。這顯示出，創(chuàng)造迷人的獨創(chuàng)軟件仍然是索尼公司的一個優(yōu)先目標。

    這種對于細節(jié)的關注，你在動視和EA這些公司中是找不到的。所以每年我們都能一次又一次見到《使命召喚》和《戰(zhàn)地》這種“不會出錯”的游戲。鼓勵索尼轉變成為一家多平臺發(fā)行商的想法，將會徹底改變目前業(yè)界的現狀。他們憑借索尼電腦娛樂美國、歐洲和日本三個分公司的大量工作室，將會徹底改變目前市場的面貌。

    與其他發(fā)行商進行競爭，將會讓他們的游戲保持中肯和成功。小的開發(fā)商能夠從中受益，他們有更多的機會可以向更大的受眾群體展示他們的原創(chuàng)游戲或者想法。而實際上，受益最大的人是消費者，說得更細點，是玩家們。

    下降的趨勢究竟如何，它是否真的會發(fā)生？

    最大的可能就是，如果情況沒有發(fā)生戲劇性改觀的話，索尼很有可能會碰到10年前世嘉所遭遇的事情。2000年，剛剛在北美發(fā)布DC之后，世嘉就立刻放棄了他們的硬件業(yè)務。這并不是他們愿意看到的，可卻是生存下來的唯一選擇。目前索尼的經濟狀況還沒有像當年的世嘉那么慘，但一家公司是不可能赤字運行太長時間的。

    請各位讀者記住，這篇文章只是我對于索尼下一步舉動的個人看法而已。索尼會走我說的這條路嗎？我覺得這至少不會在下一代主機的時候發(fā)生，尤其當前下一代主機已經進入全面開發(fā)的階段了。

    不過，這篇文章使我產生了想要質問索尼Playstation硬件部門的一個重要問題（請腦補《蝙蝠俠》里Bane的聲音）：我不知道什么東西會先崩潰，你們的現金流還是你們的自負心態(tài)？在這代主機中屈居第三無論對于索尼還是Playstation品牌來說都是從未遇見的情況，雖然他們已經公開承認自己的失誤（并且用Vita又證明了一次），他們在PS3之后的主機中是否還會重蹈覆轍？

    等到索尼意識到放棄硬件或許是讓索尼電腦娛樂繼續(xù)走下去的最好選擇的時候，會不會已經太晚了？