聯(lián)想國內(nèi)廣告準(zhǔn)備進(jìn)行去中國化改造：要酷要時髦

    據(jù)《財富》雜志報道，對于一家中國企業(yè)來說，在本地人眼中，如何才能更酷？對于聯(lián)想來說，答案可能是：少點(diǎn)中國味。今年秋天，聯(lián)想會在進(jìn)行一場營銷活動，它引入一個英文口號：“Lenovo：For those who do”，去年時，聯(lián)想也在北美等地進(jìn)行過類似的營銷。聯(lián)想多渠道廣告營銷（電視、網(wǎng)絡(luò)、印刷廣告）計劃大多是Saatchi設(shè)計的，成本估計達(dá)1億美元。

    盡管聯(lián)想的中國市場廣告營銷仍處在計劃初期，但聯(lián)想CMO大衛(wèi)-羅曼（David Roman）告訴《財富》雜志，中國國內(nèi)的廣告設(shè)計是由中國本地機(jī)構(gòu)設(shè)計的。

聯(lián)想試圖重塑自己的舊形象，羅曼承認(rèn)它有些老了。它可能是中國最大的PC商，但羅曼認(rèn)為聯(lián)想品牌與成功、老化的設(shè)備類別相關(guān)。他說：“要在智能手機(jī)和平板領(lǐng)域成功，我們要讓聯(lián)想更酷、更時髦?！?/p>

去年，Gartner曾在北京做過調(diào)查，主要針對18-55歲高收入人群，得出一個結(jié)論：國際品牌比本國更有吸引力。Gartner分析師北川美佳子（Mikako Kitagawa）回憶說：“我不想要這個本國品牌，我想要蘋果?！彪m然聯(lián)想在中國有強(qiáng)大的聲譽(yù)，被中國廣泛尊敬，但在中國蘋果、寶馬被視為身份象征。

要成為成功的國際品牌，對客戶發(fā)出一種聲音是一個因素。在本國打營銷廣告時，一般會用本地語言，但產(chǎn)品和品牌名仍然是英文的。在這方面，聯(lián)想想仿效。

聯(lián)想的努力是否會有回報仍然不清楚。一些分析師認(rèn)為，在中國這樣的市場做法不同更難，因為聯(lián)想在中國有很強(qiáng)的品牌感知，與美國相反，美國人知道得少多了。一家中國企業(yè)，如果想獲得全球認(rèn)知更難。羅曼說：“我們希望聯(lián)想是出現(xiàn)的大量品牌的第一個。”