國外視頻網(wǎng)紅爭進入中國 因為這是無法拒絕的市場

烏克蘭Slivki show是一個在Youtube上用英語科普生活常識的頻道，在Youtube上擁有超過79萬訂閱者和9800萬視頻點擊量。今年Slivki show開始在新浪微博上推送帶有中文字幕相同的內(nèi)容，包括教你如何用一個橙子榨出2升果汁等生活視頻。

除這種由國外專業(yè)管理團隊Yola負責包裝、運營的之外，近兩年來，類似Slivki show這樣的Youtube個人博主也紛紛選擇進入國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)，其中包括微博，頭條等平臺。為什么Youtuber這么重視國內(nèi)市場呢?

無法拒絕的中國內(nèi)容市場

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)和Questmoible移動互聯(lián)網(wǎng)報告的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2016年12月，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)突破10億，其中30歲及以下用戶比例合計達到63.8%，36-40歲和41歲以上年齡段也分別占據(jù)了10%。手機成為了這個時代國人娛樂的首要工具，其中年輕人是主力。

事實上，在經(jīng)過BBS論壇、博客等文字、和圖片為主的PC時期的社交軟件洗禮之后，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時期，隨著移動端用戶量的崛起，網(wǎng)友更加青睞于微博、優(yōu)酷、秒拍、抖音等提供視頻內(nèi)容和服務(wù)為主的社交APP，視頻則理所當然成為了內(nèi)容輸出的主要形式。

2016年，移動視頻行業(yè)包括在線視頻，網(wǎng)絡(luò)直播，短視頻等細分行業(yè)，其用戶月度總規(guī)模近10億，同比保持36.5%的增長。除了原有的傳統(tǒng)長視頻之外，短視頻在中國也迎來爆發(fā)，誕生了一批以秒拍、快手、抖音等以短視頻的APP，同時也改變了視頻生態(tài)的格局。

在這個前提之下，在外國的Youtuber們的視野中，逐漸地出現(xiàn)了國內(nèi)這塊巨大的蛋糕， 一個擁有10億的移動用戶和不可想象潛力的市場。而且國內(nèi)的視頻領(lǐng)域正屬于起始階段，視頻的內(nèi)容、形式、質(zhì)量、粉絲的口味及用戶群都尚未成型，這個巨大的空白市場，讓國內(nèi)的視頻領(lǐng)域成為供小于求的“賣方市場”。

在互聯(lián)網(wǎng)時代下成長起來的國內(nèi)年輕一代，大多養(yǎng)成了觀看美國大片、追蹤美劇、“翻墻”上油管(Youtube)的娛樂習慣。在B站和微博中也有許多博主會將“油管”上的視頻搬運到國內(nèi)，供特定喜好的粉絲觀看。如B站Up主張書云則將Youtube上面的一些外國人React(反應(yīng))系列的視頻節(jié)目搬運過來，緊靠著搬運和二次上傳原版視頻且內(nèi)容大多數(shù)為“生肉”(不帶字幕)視頻的他在B站上有了3.6w個粉絲，播放量多達997w次。

國外網(wǎng)紅進入國內(nèi)已成為一種現(xiàn)象

隨著國外網(wǎng)紅對中國內(nèi)容市場的重視，越來越多的團隊和個人開始進入國內(nèi)。由于文化的差異性，過程卻并不順利。

進來的人和內(nèi)容：Slivki Show是一個由團隊負責運營的例子，它的管理團隊是來自一個管理超過72,000個YouTube頻道的多渠道網(wǎng)絡(luò)團隊Yoola。由于眾所周知的原因，YouTube，F(xiàn)acebook和Instagram在國內(nèi)都無法訪問。因此，Yoola先選擇了幾個有影響力的視頻，將其分布在包括微博等10個國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)平臺上，作為進駐中國市場的第一槍。目前，Yoola在微博上已經(jīng)運營了三個包括如Slivki Show、Room Factory(搞笑視頻，Youtube上有200萬粉絲)和生活黑客頻道Roman Ursu(YouTube擁有150萬粉絲)在內(nèi)的視頻主頁。

除了團隊運營之外，也有Youtube網(wǎng)紅親自運營新浪微博的例子。如在Youtube上擁有790萬粉絲的搞笑視頻博主Logan Paul 和他擁有800萬粉絲的弟弟Jake Paul ，他們的狂熱粉絲自發(fā)創(chuàng)建運營的主頁替偶像宣傳。如PewDiePie在youtube上擁有Youtube上有幾千萬粉絲的神級大v，他的搞笑游戲視頻微博就是由粉絲所創(chuàng)立的。

Logan Paul的YouTube主頁

而且這些從Youtube“移民”而來的視頻，形式多樣且內(nèi)容豐富。除了一般的生活知識科普外，還有諸如游戲搞笑、美妝盤點等適合特定目標受眾而產(chǎn)生的垂直類型的視頻。

快速本土化的老外網(wǎng)紅：為了更好、更快地適應(yīng)中國市場和中國粉絲，這些外來博主們針對中國這個“特殊”的市場，都制定了一系列迎合市場需求的手段和改變。

首先是內(nèi)容選擇方面，“我們通常選擇高度可視化的內(nèi)容來解決普遍的話題，如旅游，生活方式和食物，這種主題普遍教易接受，想想著名的英國應(yīng)該搞笑喜劇短片憨豆先生就是一個很好的例子，“Yoola首席執(zhí)行官Eyal Baumel說。“例如，如果一個西方的社交明星或網(wǎng)紅談?wù)撍约旱纳罟适?，或者說一個屬于美式流行文化的笑話或美國俚語，這將會因為中外語言和文化差異較大的原因，而起不到很好的作用。例如Logan Paul在4月1日這天推出的視頻，就是針對國內(nèi)市場做的一個含有白娘子等國內(nèi)粉絲熟悉元素的視頻，而這一期的播放和轉(zhuǎn)發(fā)量是他日常推出的一些視頻播放和轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)的10倍左右。

Jake Paul的新浪微博主頁

其次，在視頻時間方面，外國的博主也有相應(yīng)的對策，現(xiàn)在短視頻的形式在中國很火熱，尤其是1-6分鐘的短視頻，而現(xiàn)在在Youtube上面的流行視頻，大多是1-20分鐘不等，因此Youtube的博主在微博上的視頻也大多控制在1-5分鐘。

另外，字幕方面，Youtube的原版視頻一般不帶字幕或者是帶英文字幕，外來博主們考慮到如果將這種原版視頻原封不動的上傳到微博上，視頻效果和傳播力量則會因為語言的限制大打折扣，所以會有特定的團隊制定中文字幕，例如像Yoola團隊在北京就有六個工作小組，每天編輯并添加字幕“幾十個視頻”。而且Yoola還與中國本土的社交明星合作，推廣其西方同行創(chuàng)作的內(nèi)容。

水土不服的老外：原本想要在國內(nèi)市場大展拳腳的這些外來博主們卻因為語言、文化、團隊限制等因素遭到水土不服的情況。以Logan Paul和Jake Paul兄弟為例，兩人在Youtube上擁有超過1600萬粉絲播放量疊加累計超過上億次的超級I，卻在微博遇冷。

這其中的原因，很大程度上是因為如中西方文化、語言等因素所帶來的文化差異上的不適;而且Youtube上的網(wǎng)紅面對的是整個國際市場，所以只能接著走自己原有的既定路線，想要專門為國內(nèi)市場開辟新的特定內(nèi)容且量產(chǎn)輸出，他們也知道這并非實際，否則只會是顧此失彼。

更勝一籌的本土視頻

反觀目前，在國內(nèi)同樣以外國人為主的短視頻，如歪果仁研究協(xié)會、嘿老外、張逗張花等，由本土團隊制作的視頻更為符合、貼切國內(nèi)的實際情況，也能迎合中國市場和粉絲的需求。首先，內(nèi)容主題更為本土化。以嘿老外為例，體驗類視頻方面有以品嘗小龍蝦、新疆大盤雞、粵式燒臘等品嘗中國美食系列為主的視頻、和中醫(yī)正骨、社區(qū)健身器、輪椅出行等街頭體驗視頻等、街頭采訪類視頻方面有怎么看待深圳的女性車廂、國內(nèi)女生更喜歡外國男生等。

其次，突破語言限制和文化差異。本土視頻制作一般會選擇以理解中國文化背景主持團隊，極大地降低了在觀看視頻時由于文化差異等因素所帶來理解上的不適，造成與視頻內(nèi)容的脫節(jié)。以及后期制作的風格將更為貼近中國受眾，無論是從花字使用豐富程度、后期的效果、還是視頻節(jié)奏方面，均比“外來團隊”更具優(yōu)勢。