在網(wǎng)絡(luò)直播燒錢大戰(zhàn)中 多數(shù)平臺(tái)未找到主流盈利點(diǎn)
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- 作者:liyunfei
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宋仲基直播200萬人在線觀看,網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)再次引發(fā)關(guān)注。出現(xiàn)在屏幕上的主播有靠拼顏值上位的女主播,也有“不拼顏值拼實(shí)力”的財(cái)經(jīng)網(wǎng)紅,熱鬧的背后,是各路資本對(duì)于網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)的虎視眈眈。
直播市場(chǎng)規(guī)模到2020年或?qū)⒊|
數(shù)據(jù)顯示,目前我國在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家,網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億。網(wǎng)絡(luò)主播的收入也水漲船高。一份網(wǎng)上流傳的“某直播平臺(tái)金牌主播價(jià)目表”顯示,該平臺(tái)身價(jià)最高的主播,簽約價(jià)高達(dá)一個(gè)月200萬元。盡管簽約價(jià)不等于直播網(wǎng)紅的實(shí)際收入,但最終落入主播口袋的仍然不少。“目前頂級(jí)的主播年收入可達(dá)300萬元。”業(yè)內(nèi)人士透露。
揚(yáng)子晚報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),資本推手近期頻頻出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域,掀起“燒錢大戰(zhàn)”:宋城演藝26億元收購秀場(chǎng)平臺(tái)六間房,騰訊、游久游戲投資龍珠直播;昆侖萬維領(lǐng)投映客直播,樂視體育以3億收購章魚TV,斗魚直播獲得超過1億美金B(yǎng)輪融資,無不印證著資本市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播的熱情。光線傳媒5月3日也發(fā)布晚間公告,1.6億元投資網(wǎng)紅電商及網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)。而“一直播”所在的“一下科技”,則于2015年完成D輪融資,估值超過10億美元。
行業(yè)報(bào)告顯示,2015年直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為150億元,到2020年,總規(guī)模還將上升至1060億元。
直播走向全民化,圍觀者可分五類
網(wǎng)絡(luò)直播熱潮中,都有哪些人熱情參與?記者微調(diào)查發(fā)現(xiàn),圍觀者可以分為以下幾類:一、明星的忠實(shí)粉絲和“迷妹”;二、喜歡追劇的85后、90后純劇粉;三、愛看美女的“大叔”;四、網(wǎng)絡(luò)游戲愛好者;五、有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人。
易觀智庫新媒體研究總監(jiān)龐億明則介紹,從直播分享者看,最初是主播在做網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng),現(xiàn)在基本走向全民化,各類網(wǎng)絡(luò)達(dá)人、明星、企業(yè)等都在以直播形式輸出內(nèi)容。觀看者則因觀看需求而不同,包括粉絲、游戲玩家、專業(yè)內(nèi)容的需求受眾等,總體而言以年輕群體為主。
“直播最給力的是什么?就是能夠互動(dòng),可以接近自己的‘愛豆’呀!”南京姑娘小袁是韓國一個(gè)偶像組合的“迷妹”,她坦言,自己和幾個(gè)好朋友看直播,就是圖的第一時(shí)間獲取資訊,以及互動(dòng),“不然干嗎不去看圖片、新聞呢?”南京一位長(zhǎng)期從事互聯(lián)網(wǎng)研究的草根研究者王女士也說,就像“小咖秀”雖然紅過一陣子,但它是單向的,“迷妹”們覺得不夠;而直播平臺(tái)可以互動(dòng),所以有些忠粉愿意花錢去下載直播APP看。
多數(shù)平臺(tái)尚未找到主流盈利點(diǎn)
巨頭分食的直播市場(chǎng)迎來混戰(zhàn)的同時(shí),伴隨而來的則是盈利問題。有分析認(rèn)為,直播的收入大體分為虛擬道具、廣告、游戲分發(fā)三大塊,但插入廣告會(huì)嚴(yán)重影響直播體驗(yàn),現(xiàn)在還未有一家平臺(tái)敢于嘗試。
另有業(yè)內(nèi)人士介紹,好的影視劇和好的網(wǎng)絡(luò)直播,都能帶來同一種利益:粉絲經(jīng)濟(jì)。尤其是游戲主播,無論是專業(yè)級(jí)還是花瓶級(jí),都有龐大的粉絲群體在背后支持。免費(fèi)暢游、道具付費(fèi),這就是游戲直播的盈利模式。這和有錢人看戲時(shí)給名角送花籃是一個(gè)道理。以花椒直播為例,主播提現(xiàn)時(shí),會(huì)被扣除10%的手續(xù)費(fèi)。不過各平臺(tái)情況各不相同,部分直播平臺(tái)甚至多達(dá)60%、70%的抽成率。
不過多數(shù)直播平臺(tái)并未找到自己的主流盈利點(diǎn),還處于用金錢換用戶階段,而如何通過用戶去變現(xiàn)現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)。
此外,直播平臺(tái)面臨著較高的帶寬成本和主播簽約成本。音頻流媒體從業(yè)者李安嶙給記者算了一筆賬,以最低碼率800K來算,一個(gè)同時(shí)在線百萬用戶的視頻直播平臺(tái),每月僅帶寬費(fèi)用就高達(dá)3000萬元以上,“我們公司的帶寬成本已經(jīng)高過了人力成本”。

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