我國(guó)何日出現(xiàn)喬布斯？看國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三大軟肋

中國(guó)每年對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投入不少，各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)頗成規(guī)模，但為什么就出不了迪斯尼，出不了《阿凡達(dá)》？不僅如此，如果不靠政府在地租、房租、貸款等方面的特殊政策，在很多地方文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)恐怕很難為繼。我以為，最根本的是存在三大“軟肋”。

第一大軟肋：普遍缺乏核心動(dòng)力，即“創(chuàng)意力”

創(chuàng)意或創(chuàng)新是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心要素，創(chuàng)意得不到激活，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力必然受到極大抑制，也就只能停留在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的水準(zhǔn)，不能實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的高收益。怎樣才能提高“創(chuàng)意力”呢？

首先，要正確認(rèn)識(shí)文化創(chuàng)意人才的特性。文化創(chuàng)意人才一般具有這樣的特性：(1)富于創(chuàng)造力。創(chuàng)意人才最突出的特征是頭腦靈活、想象力豐富、很少循規(guī)蹈矩，所以擁有更多的創(chuàng)造力。(2)價(jià)值觀獨(dú)特。相比創(chuàng)造利潤(rùn)，他們更看重創(chuàng)作過(guò)程中的快樂(lè)體驗(yàn)；更傾向于自我管理，而排斥傳統(tǒng)科層制；更強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自我表達(dá)和對(duì)差異的包容，而非集體一致性；更強(qiáng)調(diào)多面，而非專業(yè)。(3)注重軟激勵(lì)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，成就激勵(lì)和精神激勵(lì)更大于金錢(qián)與物質(zhì)激勵(lì)，文化創(chuàng)意人才更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

其次，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，大力加強(qiáng)文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)。在美國(guó)、英國(guó)的很多高校里都開(kāi)設(shè)了文化管理學(xué)、藝術(shù)管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。澳大利亞依托昆士蘭大學(xué)、南澳洲大學(xué)建立了多個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從而吸引了一大批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才；韓國(guó)的國(guó)家級(jí)專業(yè)文化創(chuàng)意大專院校就達(dá)6所，有些大學(xué)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)達(dá)80多種。英國(guó)政府為了解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題，于1999年就啟動(dòng)了名為“創(chuàng)造性的伙伴關(guān)系”的文化項(xiàng)目，由國(guó)家文化主管部門(mén)和地區(qū)文化主管部門(mén)共同負(fù)責(zé)，制訂項(xiàng)目方案，通過(guò)創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(電影院、電視工作室、藝術(shù)中心、歷史建筑、圖書(shū)館、博物館、網(wǎng)站設(shè)計(jì)組織等)與學(xué)校合作從事一些長(zhǎng)期文化項(xiàng)目，為5-18歲的學(xué)生提供時(shí)裝設(shè)計(jì)、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)、舞蹈、電視和戲劇的指導(dǎo)與制作等新技能，從而為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造就了一大批潛在的產(chǎn)業(yè)人才。

第三，把保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升到戰(zhàn)略高度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)實(shí)際上就是對(duì)人的創(chuàng)造力的保護(hù)。發(fā)達(dá)國(guó)家都把保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升到了極高的位置，特別重視對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品原創(chuàng)性的承認(rèn)和保護(hù)。美國(guó)政府是這方面的典范，先后通過(guò)了《版權(quán)法》等一系列法規(guī)，形成了全球保護(hù)范圍最廣、規(guī)定最為詳盡的法律系統(tǒng)。日本近幾年針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，也相繼制定了一系列的相關(guān)法律。韓國(guó)制定并實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的政策，修改了關(guān)于音像、電子游戲的相關(guān)法規(guī)。

第四，提高全民的創(chuàng)意水平和享受創(chuàng)意的意識(shí)。英國(guó)政府特別注重培養(yǎng)公民創(chuàng)意生活與創(chuàng)意環(huán)境。英國(guó)從教育培訓(xùn)、扶持個(gè)人創(chuàng)意及提倡創(chuàng)意生活三方面，研究如何幫助公民發(fā)展及享受創(chuàng)意，并采取了一系列的措施，包括：開(kāi)放更多的博物館及將所有數(shù)據(jù)檔案數(shù)字化等，期望通過(guò)教育培訓(xùn)、支持公民的創(chuàng)意發(fā)展、提供公民創(chuàng)意接觸的機(jī)會(huì)，使人們可以享受創(chuàng)意生活，也同時(shí)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)。

第二大軟肋：沒(méi)有抓住文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，把它與文化事業(yè)混淆了

發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的根本在于培育具有自生能力的文化創(chuàng)意企業(yè)，這樣的企業(yè)擁有一流的文化創(chuàng)意企業(yè)家，具有國(guó)際或國(guó)內(nèi)知名的文化品牌，形成了成熟的文化商業(yè)化模式，具有持續(xù)的創(chuàng)新能力。只有出現(xiàn)了這樣一批文化創(chuàng)意企業(yè)，我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能算真正發(fā)展起來(lái)。

不少人容易把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)混淆起來(lái)。過(guò)去，文化產(chǎn)品和服務(wù)主要由政府、事業(yè)單位提供，一提到文化，人們還是習(xí)慣把它理解為文化事業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，單純的文化事業(yè)已不能滿足人們的需要。文化需求必將帶動(dòng)形成一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，這種產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。因此，必須勇于突破舊觀念，樹(shù)立文化商品、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈意識(shí)。除了一部分公益性文化事業(yè)采用非市場(chǎng)方式外，大多數(shù)文化產(chǎn)品和服務(wù)將以產(chǎn)業(yè)的方式來(lái)發(fā)展運(yùn)作，這些產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要標(biāo)準(zhǔn)。所以，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的人，最重要的是文化創(chuàng)意企業(yè)家。甚至可以說(shuō)，有時(shí)劣勢(shì)更能激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)造力，使他們變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最重要的是要充分發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、創(chuàng)新能力。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成敗關(guān)鍵就在于企業(yè)主體作用發(fā)揮的好壞，在于文化創(chuàng)意企業(yè)家的眼光和素質(zhì)。

我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚，基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)回報(bào)率不穩(wěn)定，這就要求政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)予以扶持。但是，政府對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的扶持必須把握好度，扶持不是包辦，不是插手越多越好，不是給錢(qián)越多越好，也不是一直扶持下去，而是有選擇的扶持，扶持的真正目的是為了讓企業(yè)學(xué)會(huì)自立，學(xué)會(huì)生存，形成自生能力，否則就是扶不起來(lái)的“阿斗”。除了扶持，政府更重要的任務(wù)是制定完善法律法規(guī)，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、秩序良好的環(huán)境。只有形成了適度的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家才會(huì)脫穎而出，才能促進(jìn)企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三大軟肋：國(guó)有資本一家獨(dú)大，民間資本介入不足，民營(yíng)文化創(chuàng)意企業(yè)力量薄弱

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，很多都是靈活、富于創(chuàng)新的中小企業(yè)，如獨(dú)立工作室、時(shí)裝設(shè)計(jì)公司、小型文藝公司、數(shù)碼設(shè)計(jì)公司、廣告公司等，這些企業(yè)更適合以民營(yíng)企業(yè)的形式存在和發(fā)展。所以，國(guó)有資本在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中比例過(guò)大，國(guó)有企業(yè)占文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)比重過(guò)多，不利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看，整個(gè)文化創(chuàng)意行業(yè)的增長(zhǎng)主要依靠私營(yíng)的中小企業(yè)。因此，增加政府對(duì)民營(yíng)文化創(chuàng)意企業(yè)投資力度，吸引大量民間資本投入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營(yíng)文化創(chuàng)意中小企業(yè)，是中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。

努力實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資主體的多樣化是各國(guó)政府的普遍做法。在美國(guó)，政府對(duì)文化的直接投入所占的比例正在不斷減少，而通過(guò)立法鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和個(gè)人對(duì)文化進(jìn)行捐贈(zèng)和投資。目前美國(guó)的一些文化活動(dòng)，私人、企業(yè)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了政府的投入，我國(guó)應(yīng)該借鑒。